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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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- Identifier les situations de tension et de conflit vécues par les participants, - Reconnaître et comprendre la Carte du monde et les besoins de ses interlocuteurs, - Analyser son propre mode de fonctionnement dans la relation, - Agir sur son stress en renforçant son système nerveux autonome, - Expérimenter et pratiquer des outils pour gérer et maintenir la relation en situation tendue.
1 Bd de Brosses 21000 Dijon France
2, rue de Pontarlier 25000 Besançon France
7 heures
Faciliter la communication des acteurs de l’entreprise afin d’améliorer les relations avec les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les partenaires...
Découvrir, expérimenter et pratiquer 4 outils de communication et de relation à l’autre (le Contact, l’Ecoute profonde, les Aides à la communication et le Spiraling au sein du Cycle de communication et sa validation,) afin de conduire des entretiens professionnels efficaces et authentiques,
Identifier la structure et le fonctionnement du Mental,
14 heures
Pendant 2 jours, VOUS ALLEZ VOUS OCCUPER DE VOUS, au sein d’un groupe concerné et bienveillant, et vous : · Découvrirez comment le stress, outil vital pour notre adaptation, peut nous conduire à l’épuisement et au burnout ou à la maladie, · Evaluerez votre état de santé actuel, · Identifierez les 4 piliers de la santé entrepreneuriale,
Cibler les enjeux de l’aménagement du territoire à travers l’urbanisme Déchiffrer et appliquer le cadre réglementaire de l’urbanisme Évaluer et analyser les différents risques, servitudes etc… Vérifier et analyser la mise en compatibilité projet / réglementation Instruire toutes les demandes d’autorisation d’urbanisme Proposer et rédiger des actes de décision Percevoir les responsabilités et les missions d’instruction des autorisations du droit des sol
– Pourquoi la terre dans la construction – La pertinence de ce matériaux au regard de la RE 2020 – Comprendre le développement d'une technologie et de son produit – Analyser la mise en œuvre de ce produit avec différents exemples et références
Les dix clés du management : 1. Appréhendez vos enjeux 2. Sens: 3. Quisuis-je? Pourquelmanagement? 4. Dites oui ou non... Mais dites quelquechose et dites le bien! 5. Quittez votre posture d’expert,elle ne vous sert à rien 6. Quoi!...Moi...Un imposteur? 7. Cherchez bien dans la caisse, il y a des outils 8. Tableaux de bords ou doigt mouillé? 9. Laisser partir pour mieux faire(re) venir 10.Répétition...Et cela n’a rien de comique Le Codéveloppement :
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
- Appréhender la thermique du bâtiment et les caractéristique des matériaux bio et géo sourcés dans un projet de construction ou de rénovation - Connaître les principaux matériaux locaux et leurs techniques de construction - Comment se fournir en matériaux locaux - La botte de paille : o Comprendre les caractéristiques et les limites.