Cadre réglementaire de la construction *
Le projet de construction : public, privé et techniques *
Pratiques professionnelles annexes *
La mission OPC : ordonnancement, pilotage, coordination les fondamentaux d’une mission réussie
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage
Région
Île-de-France
Durée
2 jours (16 heures)
Prix indicatif
À partir de 900€ HT
Pôle de formation Environnement, Ville & Architecture
Sessions
-
Tarif
900.00
HT
Les Récollets
150 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
-
Tarif
900.00
HT
Les Récollets
150 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
Les objectifs
Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.
Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.
Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.
Etre en mesure :
- d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
- d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
- de négocier le contenu d’une mission.
Le programme
JOUR 1
Qu’est-ce que la mission OPC ?
Définitions
L’Ordonnancement et la planification
La coordination
Le pilotage
Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet
Les outils d’un OPC
La note d’organisation du chantier
Le plan d’installation de chantier
La note de lecture du marché
La réunion d’ordonnancement
Les plannings
Le compte-rendu de pilotage
Les fiches d’instruction
Le rapport mensuel
Quelques points délicats
Le(s) chemin(s) critique(s) du planning
La mise à jour du planning
La réunion de chantier et la réunion de pilotage
Les modifications en cours de chantier
Les défaillances d’une entreprise
Les spécificités de la réhabilitation par rapport au neuf
La mission en pratique et au fil de la semaine
Un modèle intersyndical :
Le marché public relatif à la mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC) – Bâtiments neufs.
JOUR 2
Les relations MOE –OPC
Les limites de prestations entre la MOE et l’OPC en phase chantier
Comment ne pas se marcher sur les pieds
Les études de synthèse et d’exécution
Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l’OPC ?
L’établissement et la gestion des plannings
Les dates clés et les jalons du planning
La phase de préparation
Le hors d’eau et le hors d’air
La période des OPR, de la réception et de la levée des réserves
La mise à jour du planning
Les différents plannings
Etablir une note d’organisation de chantier (NOC)
Les concertations avec la MOE et le CSPS
Les complémentarités avec les CCTP et le PGC
Les éléments essentiels de la NOC
La réunion de pilotage
Les sujets à traiter en réunion de pilotage
L’organisation de la réunion
Qui doit y participer ?
La place de la visite de chantier
Ce que doit contenir le CR de pilotage
Savoir trouver des réponses à des questions
Les documents de références
Les qualifications
Les organismes professionnels
Des cas pratiques à traiter
Comment choisir l’allotissement
Les avantages comparés de l’entreprise générale, des corps d’état séparés et des macro-lots
Quelle stratégie pour l’appel d’offre ? Comment guider
La place de l’OPC dans ces choix
Des traitements de sujets de blocage
Le préchauffage
Le courant définitif
Interventions d’entreprises tierces en cours de chantier
Le nettoyage de chantier
La mise à disposition des zones
Les questions « inter-entreprises » et le Prorata
La définition du prorata
La définition de l’inter-entreprise
Le nettoyage de chantier
L’évacuation des déchets
La répartition des frais
Les pénalités et leur application
Les nouveaux outils de la mission OPC
La place d’un OPC dans un projet BIM
La planification 4D
Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves
Echanges et questions
Conclusion : Quelques règles pour réussir la mission OPC
Les formateurs
Daniel BRAGA
Tous les détails
Contexte de la formation
La mission OPC est une mission de maitrise d’œuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d’état séparés. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d’analyser un planning ou des plans de phasage. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l’interlocuteur des entrepreneurs pour l’organisation de leurs interventions.
Pré-requis
Avoir connaissance de la loi MOP et des différentes missions des acteurs d’un projet de construction.
Avoir déjà participé à la conduite d’un chantier (maitre d’œuvre, conducteur de travaux, OPC, CSPS, etc.)
labels
Label formation branche architecture
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées.
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Organisme de formation
Pôle de formation Environnement, Ville & Architecture
Florian Bonhomme - Directeur
01.40.34.15.23
fbonhomme@poleformation-idf.org
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