Le projet de construction : public, privé et techniques *
Introduire le Lean Construction pour une gestion de projet collaborative
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Tout acteur d'un projet de construction (Maître d'ouvrage, Maîtrise d'œuvre, entreprises, artisans, exploitants)
Région
National
Les objectifs
Optimiser les processus de construction et de collaboration pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des projets en utilisant les méthodes Lean Construction et les outils collaboratifs tels que le BIM.
Le programme
Module : Lean Construction
Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement
1ère séquence - 3h30
- Enjeux actuels dans le bâtiment : Contraintes, réglementations, coûts
- Travail collaboratif : Généralités, définitions,
- Freins et leviers pour la mise en place du travail collaboratif en conception, réalisation et exploitation
- Approche systémique du bâtiment : outils interopérables, travail collaboratif, facteur humain
2ème séquence - 3h30
- Introduction du Lean Construction : Généralités
- Méthode Last Planner System : Principes et fonctionnement
- Méthode BIM : Principes et avantages
- Méthode IPD : Définition et contexte
- Méthode 5S : Application dans le bâtiment
- Méthode DISC, analyse du facteur humain, mieux se connaître pour mieux partager
- Atelier cas pratique avec application d'une des méthodes au choix
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation
Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.
Formation proposée mixte - alternant présentiel et classe virtuelle, ou encore en intra-entreprise - sur demande
La méthode pédagogique appliquée repose sur des :
- exposés de théorie, de cas pratiques et d’exemples concrets, suivis de périodes de questions-réponses
- exercices d’application individuels ou en sous-groupes, avec l’utilisation de logiciel
- accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
Pour les formations animées à distance - nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.
Tous les détails
Niveau d'entrée requis
Acteur du cadre bâti
Contexte de la formation
Le Lean Construction est l'adaptation des principes et concepts du Lean Management au contexte particulier du secteur de la construction qui vise à améliorer l'organisation et l'efficacité en limitant les gaspillages (pertes de temps) par la mise en place d'automatismes simples et de bon sens.
Dans le paysage actuel du bâtiment, marqué par des réglementations en constante évolution et des exigences accrues en matière d'efficacité opérationnelle, la maîtrise du Lean Construction et du travail collaboratif est devenue indispensable. Cette formation offre une immersion dans ces méthodologies, répondant ainsi aux besoins concrets des professionnels du secteur.
L'adoption du Lean Construction permet d'optimiser les processus, de réduire les gaspillages et d'améliorer la productivité des projets. En parallèle, le travail collaboratif, notamment via des outils tels que le BIM, assure une coordination fluide entre les différents acteurs d'un projet, du maître d'ouvrage à l'artisan. Cette synergie se traduit par une meilleure gestion des coûts, des délais raccourcis et une qualité de réalisation accrue.
En intégrant ces compétences dans leur pratique quotidienne, les professionnels pourront aborder leurs projets avec une vision plus stratégique, anticiper les éventuels obstacles et faciliter la prise de décision. De plus, dans un contexte où la digitalisation prend une place prépondérante, la maîtrise des outils collaboratifs devient un atout majeur, permettant d'assurer la cohérence et la qualité des projets tout en répondant aux normes actuelles.
En somme, cette formation offre aux participants les outils et méthodes nécessaires pour naviguer avec aisance dans le secteur du bâtiment moderne, tout en renforçant leur positionnement professionnel face aux défis actuels et futurs.
Pré-requis
Connaître les étapes d'un processus constructif
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant la session, un questionnaire de positionnement préformation est proposé aux participants, afin de permettre au formateur d’affiner sa présentation en fonction des profils et des attentes de chacun.
Il sera complété dès l’ouverture par un tour de table de présentation.
Ensuite, plusieurs évaluations ponctueront la formation, sous différents formats (quiz, exercices, jeux de rôle et/ou échanges oraux).
Le dernier jour, un bilan oral permettra de revoir ensemble les points d’acquisition de ces journées. Le lendemain de votre formation, vous recevrez un questionnaire qualité dématérialisée. Une fois votre dossier complété, vous recevrez vos attestations.
Pour MAJ, la mise à jour est résolument dédiée à l'engagement envers l'excellence opérationnelle et les performances probantes. Les évaluations émanant du sondage de satisfaction seront diffusées en temps réel sur notre site ainsi que nos applications, sans possibilité de notre part d'interférer avec leur affichage.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
MAJ - FORMATION CONTINUE - architecture et cadre de vie
308 Avenue Thiers
33100 Bordeaux
France
L'Équipe MAJ FORMATION
05.57.14.06.97
formation@maj-na.fr
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