Les enjeux de la programmation

Module : Les enjeux de la programmation

Origine de la programmation :
• De gros projets dans les années 70
• Le décret du 28/02/1973
• La loi MOP en 1985

But et rôle de la programmation
• Répondre à une volonté politique
• Définir une commande d’ouvrage en maîtrisant cette commande tout au long du processus de réalisation du projet
• Définir les besoins, hiérarchiser les objectifs, savoir si nécessaire reformaliser la commande
• Vérifier l’opportunité de l’opération : donner toutes les clés de compréhension aux décisionnaires (fonctionnel, technique, opérationnel, financier, etc.)

Déroulé d’une étude générale de programmation
• Le préprogramme (diagnostic-audit, définition des objectifs et des besoins, etc.)
• Faisabilités – simulations
• Programme
• Autres missions (assistance pour l’organisation d’une consultation de maîtrise d'œuvre, commission technique, adéquation programme-projet, etc.)

Les outils programmatiques
• Les différents types de surfaces, les ratios, les orientations d’implantation, les exigences techniques, etc.
• Les principes de faisabilités (différents coûts : travaux, opération, etc.), les principes de phasages et planning
• Les principes de rédaction d’un programme : clarifier la commande publique en rédigeant un cahier des charges en termes d’objectifs et de performances et non de moyens (ne pas orienter
le travail de création architecturale).

Compétences attendues dans les équipes de programmation et comment devient-on programmiste ?

ETUDES DE CAS