Management de l'Agence / de son activité *
Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Directeurs d’agence ; architectes, paysagistes, urbanistes, et chefs de projets.
Région
National
Prix indicatif
À partir de 700€ HT
Les objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire aura en sa possession méthodes et d’outils efficaces afin de fédérer et impliquer une équipe pluridisciplinaire de maîtrise d’œuvre.
Le programme
Module : Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien
JOUR 1: Prendre en main et piloter votre équipe
• Définir :
1 La posture du manager : légitimité, fonction-missions, leadership
2 Les rôles et les missions de vos collaborateurs .
3 Les objectifs et les moyens pour réaliser les ambitions : atelier « cartographie des missions et compétences ».
• Décrypter votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements.
• Savoir organiser des moments de formation pour développer les compétences individuelles et collectives
• Développer la communication en interne
JOUR 2: Animer votre équipe pour fédérer et impliquer
• Donner des directives et mener des entretiens efficaces
• Savoir motiver son équipe et gagner en efficacité
• Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer.
• Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs
Optimiser les outils du manager pour fédérer.
Formation en présentiel, alternant présentation de concepts par le formateur et mise en application sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants lors de la formation.
Tous les détails
Contexte de la formation
Plus que n’importe quelle autre entreprise, l’agence de maîtrise d’œuvre se situe dans un contexte complexe, où les acteurs sont de plus en plus nombreux et spécialisés. Le gérant se doit de diriger son agence de façon efficiente, en s’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire.
En s’appropriant ainsi des outils et méthodes de management, il sera plus efficace en termes de gestion de projet et de temps afin de développer de nouveaux projets.
Possibilité de formation dans votre entreprise, nous contacter (07 64 07 34 41)
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il vous sera demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction des attentes.
Au début de la session, un « tour de table » initial permet d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation. Puis des évaluations intermédiaires sous formes d’exercices et mise en situation sont régulièrement organisées afin de mesurer la progression des acquisitions. Enfin, un QCM permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire.
A l’issue de la session de formation, un questionnaire de satisfaction à chaud est transmis par mail afin de prendre en compte les observations des stagiaires.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique
1 rue Louis Marin
44200 Nantes
France
L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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