Management de l'Agence / de son activité *
Pratiques professionnelles annexes *
Savoir négocier et établir ses contrats de maîtrise d'oeuvre (publics et privés)
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Public
Architectes, chefs de projet, chefs d’agence, maîtres d’œuvre, ingénieurs, paysagistes, économistes de la construction… ainsi que toute personne en charge de fonctions administratives au sein des entreprises de maîtrise d’œuvre.
Durée
2 jours (14 heures)
Prix indicatif
À partir de 900€ HT
Pôle de formation Environnement, Ville & Architecture
Sessions
-
Tarif
900.00
HT
Les Récollets
150, rue du faubourg Saint-Martin
75010 Paris
Les objectifs
Divers autres modes de calculs peuvent être imaginés, ainsi que toutes les solutions mixtes.
Etablir des prix de vente à partir de la connaissance des coûts de revient présente l’avantage d’engager une réflexion utile sur les coûts de fonctionnement et les temps de production.
Le programme
JOUR 1 : Droit contractuel
- Principes de droit des obligations
- Obligations spécifiques des architectes
Typologies et formes de contrats
- La notion de contrat type
- Contrat ou marché
- Etudes, maîtrise d’œuvre, conseil, …
- Contrat privé, marché public
La rémunération
- Evolution des modes de calcul de la rémunération.
- Comparaison entre les différentes méthodes
Coûts d'agence, prix de vente
- Gestion des temps travaillés et facturables
- Définition des charges
- Calcul des coûts de revient
- Détermination des prix de vente
Estimation du coût de la mission
- Complexité : contextuelle, projectuelle et contractuelle
- Analyse de la mission : prestations, temps, coût.
- Coûts spécifiques
JOUR 2 : La négociation
- Construire un argumentaire pour la négociation
- Principes
Analyse des clauses contractuelles
- Identifier à la lecture d’une clause contractuelle, ce qui aura une incidence en termes d’organisation de la production, et par conséquent en termes de coût. Identifier et maîtriser les risques
Etudes de cas
- A partir de contrats des participants, analyse et construction collective d’arguments de négociation. Il peut s’agir de contrats en cours de négociation, de contrats en cours d’exécution ou de litiges contractuels identifiés.
Conclusion et bilan de la formation
Les formateurs
Sophie SZPIRGLAS
Conseil en organisation aux entreprises de MOE / Assistance à la MO
Tous les détails
Contexte de la formation
L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.
Formation en partenariat avec la Société Française des Architectes sur la base du « Guide des Contrats de Maîtrise d’œuvre », support pédagogique de la formation.
labels
Label formation branche architecture
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées.
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction.
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Organisme de formation
Pôle de formation Environnement, Ville & Architecture
Florian Bonhomme - Directeur
01.40.34.15.23
fbonhomme@poleformation-idf.org
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