Le projet de construction : public, privé et techniques *

Conduite de travaux en maison individuelle

Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, Collaborateurs d'architectes, Economiste de la construction, Conducteurs de travaux
Région
Bretagne
Durée
21h (3 jours)
Prix indicatif
1050€ HT et 1260€ TTC
TY eco²
Sessions
-
HT

Les objectifs

  • Gérer les travaux jusqu’à la réception
  • Connaitre les spécificités techniques de chaque lot pour valider la bonne exécution des travaux
  • Animer les réunions de chantier

Le programme

Programme :

 

JOUR 1 – OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

 

  1. Les différents éléments de la mission OPC 
  • Bref rappel des exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer
  • Que fait l’OPC, que fait le Maitre d’œuvre, quelles sont les responsabilités 
  • Quels sont les honoraires liés générés par cette mission
  1. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets
  • Rappel de la position de l'OPC dans les réunions de chantier 
  • Rappel des Informations à inscrire dans les comptes rendus OPC
  • Méthodes pour la préparation du phasage de travaux et l’organisation des installations de chantier
  • Méthode pour analyse d’un dossier et relevé des points relatifs au pilotage de chantier
  • Méthode pour montage d’un planning
  1. Exercices pratiques
  • Etablir le calendrier général et le calendrier détaillé d’exécution des travaux 
  • Rédaction d’un compte rendu, d’un courrier de relance, d’un constat de retard
  1. Présentation d’un outil de planification
  • Définition du temps de travail et des ressources, Saisie des tâches, lier des tâches
  • Mise en page du planning
  • Suivi de l’avancement sur planning
  1. Présentation d’un outil de suivi de chantier
  • Démonstrations de l’utilisation d’une tablette pour les comptes-rendus de visites et pour les levées de réserves, prises de photos, commentaires et repérages sur plans
  • Gestions des points de rapports levés par les entreprises

 

 

JOUR 2 – Suivi et validation technique des travaux

  1. Exigences réglementaires
  • Le respect des DTU, avis techniques…
  • Les contrôles en application de la RE2020 : les tests d’étanchéité à l’air, le contrôle des installations de ventilation, la conformité RE2020
  1. Exécution des travaux : points de vigilance par lot de travaux
  • Terrassement et implantation
  • Gros œuvre :
  • Réception de support et réservations
  • Spécificités de l’ossature bois
  • La gestion des ponts thermiques
  • Pose de menuiseries :
  • Etanchéité à l’eau et à l’air
  • Gestion des occultations
  • Isolation et étanchéité à l’air :
  • Contrôles des points critiques
  • Doublages et finitions :
  • Réception de support et protections
  • Ventilation, plomberie, CFO/CFA :
  • Passage des gaines
  • Pose des équipements de ventilation, chauffage et ECS

Exercices pratiques : Etude de défauts de mise en œuvre et réalisation de fiches de contrôle

 

JOUR 3 – Savoir conduire une réunion de chantier 

 

  1. Management et communication
  • Fondamentaux de la communication
  • Fixer les règles du jeu des relations
  • Savoir trouver le comportement adapté face à une situation
  1. Légitimité et Leadership
  • Maîtriser les différentes formes de la légitimité
  • Asseoir sa légitimité par sa communication et ses compétences métier
  • Savoir se faire entendre et faire adhérer
  • Influencer, mobiliser et motiver
  1. Animation de la réunion de chantier
  • Impliquer chaque participant
  • Adopter la distance requise
  • Savoir féliciter et faire des remarques constructives
  • Répondre aux objections
  • Gérer les tensions

Les formateurs

formateur
Karène ou Martial Chevalier
ty éco 2

Tous les détails

Pré-requis

Avoir une première expérience de chantier

Organisme de formation
TY eco²
Karène CHEVALIER
02 99 52 14 38 - autre contact Virginie PORQUET
contact@tyeco2.com - secretariat@tyeco2.com
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