Management de l'Agence / de son activité *

Manager ses collaborateurs en agence

Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, Maîtres d’œuvre
Région
Bretagne
Durée
14 h (2 jours)
Prix indicatif
700€ HT et 840€ TTC
Sessions
-
HT

Les objectifs

  • Définir et communiquer un projet d’équipe
  • Développer une communication managériale efficace
  • Maîtriser les bonnes pratiques pour animer son équipe
  • Préparer et piloter la réunion avec méthode
  • Conduire un entretien avec efficacité 

 

Le programme

Programme :

 

  1. Structurer son management     
  • Découvrir les différents rôles du manager 
  • Adopter la bonne structure managériale 
  • Repérer son profil de communiquant 
  • L’art de questionner et de se mettre à l’écoute
  • Se donner les moyens d’assumer son rôle   

     

 

  1. Mobiliser son équipe 
    • Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
    • Communiquer les objectifs avec efficacité
    • Comprendre le phénomène de la motivation
    • Impliquer les participants en amont
    • Mettre en mouvement le groupe
    • Orienter et mobiliser l’action individuelle et/ou collective

       

                                                                                       

  2. Animer son équipe au quotidien   
    • Réunions, points individuels : Trouver la bonne organisation
    • Mener différents types de réunion
    • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective
    • Situer ses collaborateurs dans leur performance
    • Favoriser l’expression des collaborateurs
    • Choisir pour chaque étape les techniques d’animation appropriées

Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace      

Les formateurs

formateur
Xavier OBERTHUR
Coach Professionnel & formateur
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