Outils numériques *
Pratiques professionnelles annexes *

BIM DIRECTION : GESTION ET MANAGEMENT DES PROJETS EN BIM

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Ce module est destiné à l'ensemble des intervenants Maîtres d'œuvre - concepteurs sur un projet BIM. Plus particulièrement aux Chefs d'agence, Associés d'agence, Architectes en Titre salarié, Chargés de projets, projeteurs/modeleurs avancés, paysagistes, ingénieurs, géomètres-experts, et économistes de la construction, etc.
Région
Île-de-France
Durée
4 jours (28 heures de formation)
Prix indicatif
1 600€ HT
Pôle de formation EVA-aDig
Sessions
-

15, rue lucien sampaix
75010 Paris
France

1600.00
HT

Formations « métiers » : Les Récollets 150 rue du Faubourg Saint-Martin – 75010 Paris
Formations « numériques » : 15 rue Lucien Sampaix – 75010 Paris 
Tél. : 01 40 34 15 23
E-mail : fbonhomme@poleformation-idf.org
 

Les objectifs

Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l'entreprise d'architecture et d'ingénierie pour assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM ».

Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ; assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ; conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ; contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ; intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.

Le programme

BIM DIRECTION : GESTION ET MANAGEMENT DES PROJETS EN BIM

 

Horaires : 9h – 17h (1h de pause pour le déjeuner)

Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance

 

JOUR 1

Définition de la transition numérique pour une entreprise

 

Les enjeux de la transition

 

Les DATA

  • Dématérialisation
  • Gestion des DATA

 

Les missions

 

Déploiement de la démarche BIM projet

 

Les objectifs

  • Objectifs BIM du projet 

 

Les exigences

  • Exigences de la MOA 
  • Exigences fonctionnelles
  • Exigences économiques
  • Exigences réglementaires 
  • Exigences techniques 

 

Analyse des Objectifs BIM du Projet

 

Les usages BIM par phase

  • Programmation
  • Conception
  • Construction
  • Exploitation

 

L’analyse des risques et mise en place d’un registre de risque

 

JOUR 2

Pilotage et coordination du projet BIM

 

La compréhension du clausier BIM

  • Charte BIM
  • Convention BIM
  • PAQ BIM
  • Cahier des charges BIM

 

La mise en place d’une matrice RACI de responsabilité 

  • Rôles
  • Type d’actions en BIM Management
  • Livrables BIM associés

 

Interopérabilité des données

 

La compréhension de la norme IFC

 

Les classification IFC

 

Procédure de collaboration

 

La gestion d’un ECD (environnement commun de données)

 

Le drive

 

Les processus

  • Circuit de validation
  • Processus qualité : Mise en place des audits de maquettes

 

L’introduction à la revue de projet en BIM

  • Thématiques et besoins
  • Agréation des maquettes
  • Mise en place d’un journal BIM

 

JOUR 3

Déploiement de la démarche BIM projet 

 

Les objectifs BIM du projet 

 

Les exigences

  • Exigences de la MOA 
  • Exigences techniques 

 

Analyse des Objectifs BIM du Projet

 

Les usages BIM par phase

  • Programmation
  • Conception
  • Construction
  • Exploitation

 

Cartographie des outils

 

Les outils

  • Outils de modélisation
  • Outils de management 
  • Outils de coordination et de synthèse

 

Les plateformes d’échanges

 

Rôle et responsabilités

 

La production

 

La coordination

 

Le management 

 

 

JOUR 4

Les défis à l’implémentation du BIM pour les Maîtres d’Ouvrages 

 

Les défis

  • Défi économique et financier 
  • Défi technique
  • Défi juridique

 

Les investissements et ROI

 

Les données

  • Visualisation des données du bâtiment
  • Collecte, stockage et pérennité des données
  • Partage des données et Interopérabilité 

 

Le rappel du pilotage de la conception du projet BIM

  • Compréhension du clausier BIM
  • Mise en place d’une matrice RACI de responsabilité 

 

 

Processus qualité

 

L’audit des maquettes

  • Préparation de la grille d’audit
  • Points d’analyse

 

La gestion des livrables

  • Les livrables 2D
  • Les maquettes natives et IFC
  • Les usages et livrables BIM

 

La revue de projet en BIM

  • Principe
  • Organisation
  • Animation de la réunion 

 

 

Contrôle de connaissances

Tous les détails

Contexte de la formation

Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne.

Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.

Ce module spécifique porte sur un regard approfondi du management d’une équipe projet, sur le plan humain, psychologique, technique tout en s’appuyant sur des méthodes connues de pilotage d’équipe de projet.

Pré-requis

Avoir une réelle pratique du management de projet, du management d'entreprise et des principes du BIM de préférence ; et être formé sur la maquette numérique ou avoir une expérience professionnelle équivalente.

Modalités d'évaluation des acquis de la formation

QCM de contrôle de connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées et évalués par les formateurs. La validation est obtenue à partir de 12/20. 

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Questionnaire de satisfaction

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques

Groupe de 6 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). La formation se déroule en présentiel (ou éventuellement en distanciel synchrone à demander au préalable), avec une alternance journalière entre présentation des concepts et de mise en application directe par les apprenants sous forme d'exercices métier, concrets et progressifs, proposés et encadrés.

Support pédagogique numérique remis aux participants à l'issue de la formation.

Organisme de formation
Pôle de formation EVA-aDig

Maison de l’architecture -148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
France

Florian BONHOMME
01.40.34.15.23
fbonhomme@poleformation-idf.org
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