DIRECTION ET STRATEGIE : S’ORGANISER, PROSPECTER ET DEVELOPPER L’AGENCE

Détail du programme :
DIRECTION ET STRATEGIE : S’ORGANISER, PROSPECTER 
ET DEVELOPPER L’AGENCE

Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-17h00 (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance

JOUR 1

Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités :
Les différentes fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.
La responsabilité du dirigeant.

Stratégie d'agence :
Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d'entreprise.

Identifier les marchés et activités pour l'entreprise :
Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d'œuvre ;
Objectif personnel, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier

La prospection :
Règles de la commande publique ;
Les réseaux relationnels privés ;
Communication d'entreprise.

Organiser le système de production :
Ressources financières, outils et méthodes ;
Gestion du temps et coût de production ;
Archivage, gestion des documents.

JOUR 2

Principes de fiscalité et comptabilité :
Fiscalité et comptabilité ;
La comptabilité analytique ;
Outils de gestion et de prévision financière

Statut social du dirigeant :
Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS
Les contrats Madelin
Le RSI

Modes d'exercice :
Présentation comparée de différents modes d'exercice : l'activité indépendante, l'auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.

Les groupements :
D'exercice : SCP, société de fait ;
De moyens : la SCM, le GIE

Conclusion et bilan de la formation