Fil d'Ariane
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150 rue du faubourg St Martin
75010 Paris
France
L'objectif de la formation est de déterminer la direction stratégique et financière de l'agence, le mode d'exercice et le statut du dirigeant de l'entreprise et leurs conséquences, de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés, afin de développer sa production, l'organiser et identifier les nouveaux marchés à prospecter permettant de positionner l'agence et d'envisager son évolution.
Détail du programme :
DIRECTION ET STRATEGIE : S’ORGANISER, PROSPECTER
ET DEVELOPPER L’AGENCE
Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-17h00 (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance
JOUR 1
Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités :
Les différentes fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.
La responsabilité du dirigeant.
Stratégie d'agence :
Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d'entreprise.
Identifier les marchés et activités pour l'entreprise :
Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d'œuvre ;
Objectif personnel, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier
La prospection :
Règles de la commande publique ;
Les réseaux relationnels privés ;
Communication d'entreprise.
Organiser le système de production :
Ressources financières, outils et méthodes ;
Gestion du temps et coût de production ;
Archivage, gestion des documents.
JOUR 2
Principes de fiscalité et comptabilité :
Fiscalité et comptabilité ;
La comptabilité analytique ;
Outils de gestion et de prévision financière
Statut social du dirigeant :
Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS
Les contrats Madelin
Le RSI
Modes d'exercice :
Présentation comparée de différents modes d'exercice : l'activité indépendante, l'auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.
Les groupements :
D'exercice : SCP, société de fait ;
De moyens : la SCM, le GIE
Conclusion et bilan de la formation
Aucun prérequis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d'œuvre.
Questionnaire d'évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensées. La validation est obtenue à partir de 12/20
Questionnaire de satisfaction.
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation.
Maison de l’architecture -148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
France