Management de l'Agence / de son activité *
Pratiques professionnelles annexes *
MANAGEMENT DE L’AGENCE : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, Chefs d'agence, Chargé de projets, direction et personnel administratif en charge des ressources humaines des entreprises de maîtrise d'œuvre
Région
Île-de-France
Durée
2 jours (14 heures de formation)
Prix indicatif
900 € HT
Sessions
-
150 rue du faubourg St Martin
75010 Paris
France
900.00
HT
Les objectifs
L'objectif de la formation est de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés.
Le programme
Détail du programme :
MANAGEMENT DE L’AGENCE : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-17h00 (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance
JOUR 1
Droit du travail :
Le droit du travail : la durée légale du travail, les différents contrats de travail
La convention collective nationale :
Le paritarisme, la grille de classification des emplois, congés payés, fin de contrat
Les situations professionnalisantes :
Le stage, la mise en situation professionnelle dans le cadre de l'habilitation à exercer la maîtrise d'œuvre en nom propre (HMONP)
Le recrutement :
La politique de recrutement de l'agence : stratégie, méthodes, outils, processus de recrutement.
La rémunération :
Le salaire minimum conventionnel, les gratifications, les dispositifs d'intéressement des salariés
JOUR 2
La formation continue :
Gestion des compétences : formation, valorisation des acquis ; Le plan annuel de formation
Gestion du temps, planification :
Planning de projet, planning d'agence, feuilles d'heures, bilans analytiques
La communication interne
Le document unique
Conclusion et bilan de la formation
Les formateurs
Sophie SZPIRGLAS
Tous les détails
Contexte de la formation
La politique de gestion des ressources humaines est un des facteurs de la qualité de la production de l’agence d’architecture. Embaucher la bonne personne pour le bon poste permet d’optimiser l’investissement que représente le coût des ressources humaines, et qui constitue une charge financière majeure pour l’entreprise.
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d'œuvre.
labels
Label branche Architecture 2024
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d'évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensés. La validation est obtenue à partir de 12/20
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation.
Organisme de formation
Pôle de formation EVA-aDig
Maison de l’architecture -148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
France
Florian BONHOMME
01.40.34.15.23
fbonhomme@poleformation-idf.org
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