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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier Suivre un projet, en phase de réalisation : Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier
14h
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC
28h
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage
35h
L’objectif de la formation est de rappeler les principes fondamentaux du droit contractuel. En identifiant les principales difficultés rencontrées dans l’élaboration des contrats de l’agence, il s’agit de bien comprendre les enjeux portés par le contrat, le processus d’élaboration et de négociation du contrat. La formation aborde des principes applicables autant dans les marchés publics que les contrats privés.
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de : Distinguer et de comprendre les études géotechniques des différentes phases d'un projet de construction
Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel
14 heures
Connaître les grandes lignes qui sous-tendent la RE 2020 et les aspects susceptibles de modifier les pratiques
Connaître le détail du calcul de l’impact carbone des composants de façon à pouvoir mesurer l’intérêt de l’agence de le réaliser ;
Sensibiliser aux modifications organisationnelles de l’équipe de maîtrise d’œuvre ainsi qu’aux diverses précautions contractuelles.