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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
Gérer tous les aspects du projet (administratif, financier, technique..). Coordonner et piloter l’équipe projet (équipe multidisciplinaire d’intervenants). Maitriser le processus de construction et éviter les dérapages (minimiser les risques liés au programme, coûts, délais, etc…) Contrôler et vérifier le projet en phase opérationnelle.
Cette formation permet de : - Sensibiliser les participants à l’architecture en terre crue, aux différentes techniques de construction, leurs potentiels et limites. - Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires et techniques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves. - Les amener à une réflexion sur les stratégies d’intégration de la terre crue pertinentes dans leurs projets.
A la fin de la formation, le participant sera capable de : - utiliser le standard passif pour la conception de bâtiments résilients thermiquement
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de s’approprier une grille de lecture, celle de l’approche systémique, pour manager dans la complexité. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : - Connaître et savoir utiliser des grilles de lecture et les leviers permettant de miser sur la confiance et les relations interpersonnelles et faciliter ainsi l’engagement des personnes et des équipes
Connaître la conduite à suivre et les gestes à mettre en pratique en cas d’accident. Intervenir dans le respect de l’organisation de l’entreprise et des procédures spécifiques fixées en matière de prévention
- Être capable de repérer quelques spécificités du processus d'installation et de développement propres au narcissisme et à l'emprise. - Être capable d'utiliser un outil pouvant vous aider à évaluer les situations. - Être capable de commencer à adapter votre pratique, communication à cette spécificité complexe.