GESTION DE PROJET : METHODES ET OUTILS DU MANAGEMENT DE PROJETS ET DES MISSIONS DE MAITRISE D’ŒUVRE

Détail du programme :
GESTION DE PROJET : METHODES ET OUTILS METHODES ET OUTILS DU MANAGEMENT DE PROJETS ET DES MISSIONS DE MAITRISE D’ŒUVRE
Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-17h00 (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance

JOUR 1

Analyse de projet :
-    Décomposition des phases du projet (Phase préparation, Phase DET, Phase OPR, essais, levée des réserves, réception, année de parfait achèvement)

Planification de projet :
-    Planification grande maille
-    Planification d'exécution
-    Zoom planning
-    Micro planning

Suivi de projet
-    Décomposition des actions à mener (Moe, OPC, CSPS, BC, SSI, ….) dans les différentes phases
-    Mise en forme et étude du contenu d'un compte rendu (Moe, OPC, traçabilité des documents).
-    Détermination des zones à risques & anticipation par méthode appliquée

Capitalisation des connaissances

JOUR 2

Introduction : Base de gestion de projet

Structuration des données :
-    Les arborescences “break down structure”
-    Les tâches
-    Les coûts
-    Les métriques

Outil de planification :
-    Rôles et usages
-    Mise en pratique sur un outil

Tableur pratique :
-    Les formules clefs d'Excel pour la gestion de projet
-    Tableau de bord et avancement

Questions, débats, REX : 1h

JOUR 3
La valeur acquise :
-    Philosophie
-    Mise en pratique sur un tableur

Les exigences : programme et contrat :
-    Organisation des exigences
-    Bonne pratique de traçabilité

Les outils de collaboration :
-    Panorama des outils web de collaboration
-    Démonstration et tests
-    La mise en place des outils

Conclusion sur la place des données, questions, débats, REX : 1h