Gestion et conduite de chantier

Module : Gestion et conduite de chantier

Jour 1 

Accueil des participants et présentation du programme

1. Comprendre le rôle et les responsabilités des différents intervenants sur un chantier

Identification des différents intervenants sur le chantier et définition de leurs prérogatives

2. Analyse des missions VISA / EXE / DET / AOR / OPC / GPA et exemples de contrats 

Exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer

3. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise d’œuvre à partir de cas concrets

 Choix des entreprises,

• Réunion de démarrage des travaux : comment l’organiser, comment animer une réunion,
• Réunion de chantier hebdomadaire, comment l’organiser,
• Modèles et rédaction de comptes rendus de chantier,
• Phasage de travaux et planification des travaux,
• L’organisation des installations de chantier,
• Réunion Maitrise d’œuvre / maitrise d’ouvrage,
• VISAS, liste des documents à remettre par les entreprises, Modèles et rédaction des visas,
• Réunion de synthèse technique, quand et comment l’animer,
• Les phases importantes et critiques du déroulement de chantier,
• La réalisation de témoins,
• L’étude des coloris et la polychromie à diffuser aux intervenants,
• L’accessibilité,
• La gestion de la perméabilité à l’air,
• Les rapports du contrôleur technique,
• Le passage (éventuel) de la commission de sécurité,
• La réception des travaux, les levées de réserves,
• La période de Garantie de Parfait Achèvement.

Jour 2

4. L’administratif

•  Les marchés,
• Les ordres de service, modèles et rédaction,
• Les états d’acomptes, modèles, DGD Modèles,
• Les devis de travaux modificatifs, comment les gérer, le bilan financier de l’opération,
• Les avenants, modèles,
• Les courriers et mises en demeures, comment les rédiger,
• L’application de pénalités,
• Contrôle, et remise des DOE, formations techniques pour les utilisateurs,
• Les procès-verbaux de réception des travaux, levées de réserves,
• Les fiches d’intervention en garantie de parfait achèvement, la prolongation du délai de la GPA.

5. Utiliser les outils numériques pour optimiser le suivi du chantier : Outils et logiciels

Gestion des emails, des dossiers et contacts

Utilisation de Project pour l’établissement des plannings et le suivis de l’avancement

Utilisation des Tablettes Archipad pour les OPR (éventuellement pour rapports de visites)

Utilisation de Autocad et Revit en chantier

 Évaluation finale par un QCM

Apports théoriques basés sur des exemples concrets de chantiers privés et publics.

Études de cas pratiques pour ancrer les connaissances.

Présentation d’outils numériques (logiciels de gestion de chantier, tablettes).

Le support de cours et les différents documents pédagogiques seront transmis via un lien à télécharger à l'issue de la formation.