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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
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Sensibiliser aux risques du radon, appréhender la règlementation
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
Appréhender la règlementation relative à la loi sur l'eau, l'ICPE (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement), le diagnostic de sites et sols pollués (SSP)
- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management) - Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement. - Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la difficulté de sa position. - Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur
Comprendre le concept du BIM et maitriser les outils de base di logiciel. Etre capable de modéliser une maquette numérique permettant d'apréhenser les différentes phases de la construction que sont leprojet, le permis de construire et l'exécution.
• Savoir déterminer ses propres coûts (prix horaire...) et connaître les notions indispensables de gestion ; • Savoir évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; • Disposer d’éléments méthodologiques destinés à assurer le suivi des différents paramètres ; • Disposer d’éléments comportementaux et contractuels utilisables lors des négociations de contrat
La clientèle des Particuliers constituent un immense marché, en pleine accélération, avec des spécificités très intéressantes pour notre métier : des projets multiples assurent une bonne pérennité de nos agences, un potentiel de croissance quasi illimité, de la visibilité et de la reconnaissance, un programme réalisé avec le maître d’ouvrage et non imposé, un pourcentage d’honoraires supérieur aux marchés publics.
À l’inverse des marchés publics, dans une maîtrise d’œuvre pour particuliers l’architecte est en général seul face à des artisans parfois peu informés des règles de l’art et face à des clients ne connaissant pas le rôle que doit tenir un maître d’ouvrage. Il est donc important de donner aux architectes un savoir et un savoir-faire visant à éviter les écueils d’une pratique approximative et dangereuse.
Le métier d’architecte nécessite un long apprentissage, sur bien des domaines différents. Si la formation initiale consacre légitimement l’essentiel du temps des études à l’élaboration du projet d’architecture, les connaissances techniques d’une construction se révèlent être incomplètement apprises par les architectes.